Authentiek leiderschap begint vanbinnen
De laatste dingen inplannen, nog wat zaken oplossen en nét voordat je de vakantie inluidt je mailbox legen. Yes, gered! Hard doorgewerkt en kunnen afvinken. Maar ben je onderweg niets kwijtgeraakt? Iets wat niet op een to-do lijst staat of in een werkinstructie of procedure wordt verwacht?
Je denkt zelf: alles afgewerkt, ik kan op vakantie. Maar voelt jouw team dat ook zo? In een cultuur waar we doorgaan en hard werken prijzen, voelt luisteren naar je gevoel en team soms als stilstaan of zwakte. Gevoel kan lastig zijn, onhandig en vertragend. We schuiven het daarom aan de kant en laten ons hoofd de overhand nemen. Maar weet dat als je het negeert, je belangrijke informatie mist. Want een burn-out begint niet bij werkdruk, maar bij het niet (meer) luisteren naar jezelf of je gehoord voelen.
Voelen is jouw fundament
Denk niet dat het invliegen van een coach alles oplost. Je moet stevig in jezelf staan en tegelijk zacht durven zijn in contact met de ander. En ja, misschien is dat wel het moeilijkste én moedigste wat je als leider kunt doen.
Ik help je graag bij:
- het écht luisteren naar je mensen
- het aandacht geven voor gevoel bij jezelf en je team
- het maken van een kloppende en voelbare vertaalslag naar overzicht, rust en structuur
- gelijkwaardig zijn
- eerlijkheid en oprechtheid
- gesprekken die soms geen oplossing nodig hebben, maar alleen erkenning
VOELEN
Want voelen, is geen luxe. Het is jouw fundament. Voor werk dat klopt, verbinding die echt is en leiderschap dat niet alleen stuurt, maar raakt.
Hoe kun je als
leider écht voelen?
5 tips
1. Vertraag
Voelen vraagt om tempoverlaging. Niet in alles, maar wel in momenten. Gun jezelf tijd tussen verschillende afspraken. Ruimte om even te landen, in plaats van alleen te schakelen. Want je kunt niet voelen als je altijd ‘aan’ staat. Wel een dag vol afspraken? Plan dan ook een dagdeel geen afspraken in, om ze te kunnen verwerken.
2. Stel de juiste vragen
Voel je weerstand bij een situatie? Stel jezelf de vraag: wat gebeurt er nu eigenlijk in mij? Waar voel ik weerstand? Waar enthousiasme? Waar stroomt het en waar loop ik vast?
3. Kies voor contact
Leiderschap is vaak gebouwd op controle, grip en richting. Echt leiderschap ontstaat in contact. Niet alleen kijken naar resultaten, maar de mens erachter. Begin klein. Vraag niet alleen ‘Hoe gaat het met je werk?’, maar ook ‘Hoe gaat het met jou?’
Is er een dierbare van je medewerker overleden? Vraag niet hoe het gaat, maar of hij/zij wil vertellen waarom deze persoon zo speciaal voor hem/haar was?
4. Durf zelf gevoelig te zijn
Als jij laat zien dat je weleens twijfelt, dan geef je anderen toestemming om dat ook te doen. Voorbeeldgedrag is essentieel.
5. Luister met je lijf
Als je begint met ‘Mijn gevoel zegt…’ in plaats van ‘Ik denk dat…’, dan zal het je helpen om vanuit je lijf te spreken.
Interessant?
Zegt jouw gevoel nu: ‘Interessant, hou mij die spiegel maar eens voor’? Heb je echt dat lef? STOER! Neem contact op en dan praten we verder.
