Hi,
Mijn naam is Suzan Bareman, aanvoerder in gelukkig organiseren, versterken en verbinden. Ik zie te vaak individuele werknemers, teams, en organisaties meer worstelen dan nodig. Uitstelgedrag, te veel werk, te weinig uitdagingen, onderlinge wrijving, inefficiëntie in de processen, ondermijnende werkcultuur, en nog zoveel meer.
In veel organisaties is het allemaal aan de orde van de dag. Zonde, want zo blijven een boel mooie kansen liggen! Niet alleen voor mensen, maar ook voor bedrijven en organisaties. Jammer ook, want onbenut potentieel is een grote beperkende factor op het werkgeluk.
Team
Om een werkgelukkig team te hebben zijn daarbij 4 elementen van groot belang: Identiteit, taak en rolverdeling, teambuilding en alle processen rondom dit team.
Organisaties
Met bedrijven die het werkgeluk van de medewerkers het allerbelangrijkste vinden ga ik aan de slag met de 5 belangrijkste elementen van werkgeluk: Betekenis, Talenten, Relaties, Vrijheid en Vitaliteit.
Proces & project
Gelukkige projecten begeleiden, waar men blij van wordt. Dit doe ik op het gebied van innovatie, kwaliteitszorg, professionalisering, beleidsontwikkeling en implementatie van nieuwe werkprocessen.
Suzan gaf mij vertrouwen en stelde mij op mijn gemak. Aan het einde van het traject voelde ik mij weer zelfverzekerd, (werk)gelukkig en stond ik terug in mijn kracht.
We wilden meer structuur krijgen in het gehele team, zodat we een wendbare organisatie zouden worden. Samen met Suzan hebben we meer duidelijkheid in het team weten te bereiken.
Hoe ga ik te werk?
Samen met de medewerkers werk ik aan optimalisaties van human capital bij diverse organisaties binnen verschillende branches. Onder andere door team-analyses, individuele coaching, groepsbegeleiding en het tot stand brengen van nieuwe samenwerkingen. Maar ook door structuren aan te brengen en door met focus op kwaliteit het allerbeste uit een organisatiestructuur naar boven te halen.
