Hi,

Mijn naam is Suzan Bareman, aanvoerder in gelukkig organiseren, versterken en verbinden. Ik zie te vaak individuele werknemers, teams, en organisaties meer worstelen dan nodig. Uitstelgedrag, te veel werk, te weinig uitdagingen, onderlinge wrijving, inefficiëntie in de processen, ondermijnende werkcultuur, en nog zoveel meer.

In veel organisaties is het allemaal aan de orde van de dag. Zonde, want zo blijven een boel mooie kansen liggen! Niet alleen voor mensen, maar ook voor bedrijven en organisaties. Jammer ook, want onbenut potentieel is een grote beperkende factor op het werkgeluk.

4
7

Daarom help ik graag

Want met de juiste middelen is een goed functionerend team, een efficiënt lopend bedrijf of een strak uitgevoerd beleid altijd haalbaar. Wat daarvoor nodig is? Intrinsiek gemotiveerde werknemers! Daarom help ik hen met het vinden van overzicht en rust, met het (her)bepalen van een passende koers, én met het (terug)vinden van duurzame passie.

Dit doe ik voor individuen, teams en organisaties. Maar ik ondersteun ook graag in procesbegeleiding. 

Suzan Bareman-6
SB-Individu

Individu

Tijdens dit coachingstraject gaan we onder andere stil staan bij je huidige werkbeleving. Die beleving gaan we tijdens dit coachingstraject onderzoeken en aanpakken.

SB-Team

Team

Om een werkgelukkig team te hebben zijn daarbij 4 elementen van groot belang: Identiteit, taak en rolverdeling, teambuilding en alle processen rondom dit team.

SB-Organisatie

Organisaties

Met bedrijven die het werkgeluk van de medewerkers het allerbelangrijkste vinden ga ik aan de slag met de 5 belangrijkste elementen van werkgeluk: Betekenis, Talenten, Relaties, Vrijheid en Vitaliteit.  

SB-Proces

Proces & project

Gelukkige projecten begeleiden, waar men blij van wordt. Dit doe ik op het gebied van innovatie, kwaliteitszorg, professionalisering, beleidsontwikkeling en implementatie van nieuwe werkprocessen.

Wil je een afspraak maken?

Bel of app naar info@suzanbareman.nl 

Hoe ga ik te werk?

Samen met de medewerkers werk ik aan optimalisaties van human capital bij diverse organisaties binnen verschillende branches. Onder andere door team-analyses, individuele coaching, groepsbegeleiding en het tot stand brengen van nieuwe samenwerkingen. Maar ook door structuren aan te brengen en door met focus op kwaliteit het allerbeste uit een organisatiestructuur naar boven te halen.

Suzan Bareman-8
13

Velden met een * zijn verplicht.